GESTÃO FINANCEIRA PARA CLÍNICAS

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Diagnóstico financeiro e desenvolvimento de indicadores financeiros

Gestão do fluxo de caixa

Apontamento de gargalos

Orientação financeira qualificada

Melhore o desempenho da sua clínica

Conte nos um pouco sobre a sua empresa, nós retornaremos o contato com uma ótima solução.

Rapidez nos resultados

Alcance os melhores resultados em sua clínica a partir
da análise e identificação de soluções rápidas e
eficazes.

Indicadores de Desempenho

Comprovação de resultados reais através de metas e
indicadores de progresso e desempenho.

Análise da gestão

Aproveite as oportunidades do seu mercado e evite
gastos desnecessários sabendo o que de fato é
gerenciado em sua clínica.

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Experiência

Consultora empresarial reconhecida no mercado há
mais de 19 anos e mais de 200 empresas atendidas.

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Resultado Comprovado

Todo o nosso acompanhamento é feito e apresentado
através de indicadores reais de resultados

Especialização em Saúde

Consultora especializada em gestão administrativa,
financeira e mercadológica para clínicas.

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Qualificação

Formação em administração de empresas, especialização
em planejamento estratégico e gestão empresarial, analista
de finanças, personal e professional coach e membro do
conselho consultivo da Harvad Business Review.

[rs_section_heading big_heading=”O DOMÍNIO FINANCEIRO QUE A SUA CLÍNICA PRECISA PARA CRESCER”][rs_space lg_device=”15″ md_device=”” sm_device=”30″ xs_device=””]

Organizar sua clínica financeiramente, possibilita ter
resultados mais rápidos e oportunidades para investir no crescimento da companhia.

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[rs_icon_box style=”type-2″ icon=”lnr lnr-rocket” heading=”OTIMIZAÇÃO”]

Otimização do faturamento através do
estudo da carteira de
convênios e média de ticket dos clientes

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[rs_icon_box style=”type-2″ icon=”lnr lnr-chart-bars” heading=”AVALIAÇÃO”]

Avaliação das glosas e soluções para que
elas sejam abaixo de 1% do faturamento

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[rs_icon_box style=”type-2″ icon=”lnr lnr-pencil” heading=”ANÁLISE”]

Análises sobre os valores produzidos, faturados
e recebidos bem como apontamento para
otimizar os resultados

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[rs_section_heading big_heading=”ALGUMAS EMPRESAS QUE CONFIAM NA ÉRICA CINTRA”][rs_space lg_device=”30″ md_device=”” sm_device=”” xs_device=””][rs_client image=”2169,2170,2171,2172″]

Profissionalize a administração da sua clínica

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“ESPECIALISTA EM GESTÃO NA ÁREA DA SAÚDE”

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Érica Cintra é consultora especializada em gestão administrativa, financeira e
mercadológica para clínicas do seguimentos da saúde, tais quais as clínicas médicas,
odonlógicas, fisioterápicas, psicológicas, fonoaudiologias e de nutrição.

“INVESTIR EM CAPACITAÇÃO É SOBRETUDO INVESTIR NA SAÚDE ADMINISTRATIVA,
OPERACIONAL E FINANCEIRA DA SUA CLÍNICA E EMPRESA.”

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[rs_section_heading big_heading=”PALAVRAS DE QUEM JÁ CONHECE A ÉRICA CINTRA”]

Amei o Curso de Capacitação de Recepcionistas. Aprendi e cresci muito! Já estou aplicando tudo que aprendi e já posso
dizer que as coisas mudaram muito por aqui e estamos em processo para mudar ainda mais.
Érica Cintra é o melhor ser humano que existe. E que venha o curso de Gestão! ❤
Tallytha Farago

No curso de Capacitação de Recepcionista eu pude aprimorar minhas habilidades e aprendi na prática que é preciso verbalizar os
feedbacks. Entendi que preciso me sentir acolhida e pertencida para oferecer o melhor atendimento ao público. Sou Grata a
vc Érica por nos mostrar que de maneira muito simples podemos fazer realmente a diferença!
Patrícia

Nunca tive muitos problemas no meu trabalho, mas o curso abriu mais a minha mente, me mostrou que posso
sempre melhorar, que sempre tem algo a mais e que é preciso eu me impor! O meu pessoal melhorou muito
com o curso e com a Érica! Muito obrigada pela oportunidade!
Elaine

Posso dizer que o curso mudou realmente a minha vida! Uma mudança real em quem sou e como vejo o
mundo e as pessoas. Valeu muito a pena, pois mudei muito o meu modo de interagir com as pessoas e a
capacidade de enfrentar situações boas e ruins do dia-a-dia.
Obrigada Érica, você foi maravilhosa. ❤❤❤
Adriana

[rs_section_heading big_heading=”PERGUNTAS FREQUENTES”][rs_space lg_device=”50″ md_device=”” sm_device=”” xs_device=””]

Por que devo contratar uma consultoria ou curso de gestão para minha empresa de clínica médica?

O médico não foi preparado para administrar, ele foi formado para trabalhar na sua atividade fim que é a prática da medicina. Um administrador tem a formação, o conhecimento e as ferramentas adequadas para diagnosticar, planejar, implantar e acompanhar as atividades empresariais com competência e eficiência.

Como saber qual área da minha empresa está fazendo com que ela pare de crescer?

Só é possível identificar após um diagnostico empresarial. Essa ferramenta possibilita identificar quais áreas são responsáveis por comprometer o crescimento da empresa.

Quanto tempo dura o curso de Gestão? E o curso de Recepcionista?

O curso de recepcionista são 16 horas, 1 vez na semana com 4 horas de duração cada encontro.

Você e sua clínica estão realmente dispostos a mudar?

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